2025年12月23日，"鄂豫陜惠民旅游年票"交流發(fā)布會在武當大明峰景區(qū)順利召開。會議聚焦旅游年卡聯(lián)合運營模式、景區(qū)協(xié)同推進機制以及長期運行中的配套保障問題，來自鄂豫陜各地區(qū)的近40家景區(qū)的相關(guān)負責人參與了本次交流。旅游年卡作為一種以長期權(quán)益為核心的運營方式，近年來在多個區(qū)域得到實踐驗證。通過整合景區(qū)資源、統(tǒng)一規(guī)則、聯(lián)合推廣，有助于引導游客多次出行、跨景區(qū)流動，在一定程度上緩解淡旺季差異、提升整體客流穩(wěn)定性。正因如此，本次會議以旅游年卡合作為切入點，圍繞“如何把聯(lián)合運營真正落到實處”展開了深入討論。

會議交流中，一個共識逐漸形成：
在當前階段，單純討論“如何引流”已不足以支撐景區(qū)的長期發(fā)展。旅游年卡所帶來的，并不僅是一次性的客流增長，而是一種長期、多次、高頻次的入園狀態(tài)。這意味著，景區(qū)運營所面對的管理周期被顯著拉長，對日常管理能力提出了更高要求。
覽勝寶在交流中提到，穩(wěn)定客流固然重要，但隨之而來的問題也不容忽視：游客多次入園，安全管理壓力持續(xù)存在；非責任意外、突發(fā)情況和現(xiàn)場糾紛更容易累積；一旦處理不當，不僅影響游客體驗，也可能對景區(qū)運營和品牌形象造成長期影響。

在傳統(tǒng)運營模式下，景區(qū)更多采用事后協(xié)調(diào)的方式應(yīng)對風險事件。但這種方式往往顯得被動且成本較高。會議中，多方反復提到一個關(guān)鍵詞——穩(wěn)定性。正是在這樣的現(xiàn)實背景下，如何通過系統(tǒng)化方式，對風險進行前置分流和規(guī)范管理，成為聯(lián)合項目討論的重要組成部分。

作為本次區(qū)域文旅聯(lián)合項目的配套支持體系之一，覽勝寶參與了相關(guān)機制討論與交流。需要強調(diào)的是，覽勝寶并非獨立存在的營銷產(chǎn)品，而是圍繞聯(lián)合運營場景，提供底層支撐能力。
覽勝寶通過將游客保障嵌入景區(qū)門票及核銷流程，實現(xiàn)游客入園過程中的系統(tǒng)化覆蓋。在不改變游客購票體驗、不增加景區(qū)現(xiàn)場操作負擔的前提下，幫助景區(qū)對潛在風險進行前置分流，為現(xiàn)場處理提供更清晰的路徑。這種方式的核心價值，不在于增加管理動作，而在于減少不確定性對日常運營的干擾。當風險有機制可循、有系統(tǒng)承接，景區(qū)才能將更多精力投入到服務(wù)提升和運營優(yōu)化之中。

會議交流中，多位景區(qū)代表提到，聯(lián)合運營是一項長期工程，真正考驗的是運行過程中的穩(wěn)定性與可控性。無論是旅游年卡，還是其他形式的協(xié)同項目，只有在安全與風險問題被系統(tǒng)性納入運營框架后，聯(lián)合機制才能真正走得遠。覽勝寶所承擔的，正是協(xié)助景區(qū)完成從“事后應(yīng)對”向“系統(tǒng)治理”的轉(zhuǎn)變：讓風險管理成為運營的一部分，而不是突發(fā)事件發(fā)生后的臨時處置。

本次會議，是一次階段性的集中交流，也是區(qū)域文旅聯(lián)合項目的重要起點。接下來，相關(guān)合作將按照既定節(jié)奏穩(wěn)步推進，在實踐中不斷優(yōu)化聯(lián)合運營機制和配套支持方案。
后續(xù)，覽勝寶也將通過公眾號持續(xù)發(fā)布項目進展、實踐經(jīng)驗及相關(guān)思考，圍繞聯(lián)合運營背景下的風險管理、游客保障與運營穩(wěn)定性，分享更多可參考、可借鑒的內(nèi)容。

旅游年卡為聯(lián)合運營提供了有效工具，而穩(wěn)定、可持續(xù)的運行，則離不開配套治理能力的支撐。
把客流做起來的同時，把風險管住，已成為景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的重要課題。
覽勝寶希望通過系統(tǒng)化、可落地的方式，協(xié)助景區(qū)在承接長期客流的同時，將不確定性控制在可管理范圍內(nèi)，為區(qū)域文旅合作的穩(wěn)步推進提供支持。